為(wèi)進一步提高公(gōng)司在項目竣工(gōng)驗收階段的管理(lǐ)措施，切實把好項目開發管理(lǐ)的後一關。9月13日，會展控股公(gōng)司利用(yòng)周末一整天時間，邀請業内資深專家周正格老師以《項目竣工(gōng)驗收與交付》為(wèi)主要内容，對公(gōng)司相關幹部員工(gōng)進行專項培訓。會展控股公(gōng)司副總經理(lǐ)範雪(xuě)燕、副總經理(lǐ)魏斌以及各相關部門幹部員工(gōng)約50餘人參加。
作(zuò)為(wèi)房地産(chǎn)項目開發運營過程的後一個關鍵程序，竣工(gōng)驗收與交付是全面考核建設工(gōng)作(zuò)，檢查是否符合設計要求和工(gōng)程質(zhì)量的重要環節，也是确保房地産(chǎn)開發項目産(chǎn)品品質(zhì)的關鍵。同時，也是減少杜絕項目交付後因品質(zhì)引起系統性風險的重要管理(lǐ)措施。 此次周老師以房地産(chǎn)項目竣工(gōng)驗收交付與維修管理(lǐ)為(wèi)主線(xiàn)，重點從質(zhì)量管理(lǐ)、手續辦(bàn)理(lǐ)、驗收标準及政策解讀等方面展開詳細的闡述，同時針對相關細節問題同參會人員分(fēn)别進行了互動解答(dá)，現場學(xué)習氛圍高漲。通過全方位的講解與互動，使大家對項目竣工(gōng)驗收與交付工(gōng)作(zuò)内容有(yǒu)了更深入的了解。
大家紛紛表示，此次培訓不僅增強了項目管理(lǐ)人員的知識儲備，同時也學(xué)習到了項目竣工(gōng)驗收與交付更加科(kē)學(xué)合理(lǐ)的管理(lǐ)方法、策略。接下來将把理(lǐ)論轉化為(wèi)實踐、把知識轉化為(wèi)實戰，把好項目開發管理(lǐ)的後一關，全面提升公(gōng)司各項目竣工(gōng)驗收交付管理(lǐ)能(néng)力與效率。
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